О компании

История образования компании "Татнефтепродукт"

261
Автозаправочных станций
80 по городу Казани
Более3500
Довольных клиентов
4 нефтебазы

+3 Нефтебазы партнеров

Свою историю ведём от Нобеля

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

История крупнейшей в Поволжье компании «Татнефтепродукт» начинается в XIX веке. В 1881–1884 годах знаменитая фирма «Нобель» при участии купца 1‑й гильдии Челышева строит в Чистополе на берегу Камы несколько резервуаров для хранения «минеральных масел»: керосина, колёсной мази и моторного топлива. На территории Казанской губернии в те годы основными поставщиками нефтепродуктов были фирмы «Нобель», «Каспийское товарищество», «Мазут». На нефтебазах были установлены стальные клёпаные резервуары, которые и в настоящее время вызывают удивление своей добротностью и качеством изготовления.

 
В начале XX века в России автомобилей ещё было мало, пассажиропоток и грузоперевозки в основном осуществлялись по рекам. Главными речными дорога‑ ми были Волга и Кама. Колёсным пароходам и буксирам требовалось топливо в больших количествах. Поэтому выбор места строительства первых нефтебаз в Чистополе на реке Кама и в Камском Устье на Волге был не случайным. Кроме того, на нефтебазах хранился керосин, который был основным источником света и тепла для населения Поволжья. По сообщениям газет, только в навигацию 1903 года на  Казанскую пристань прибыло 6395000 пудов нефти, 370000 пудов керосина. Нефтеторговля являлась прибыльным бизнесом. После Октябрьской революции на основании Декрета Совета народных комиссаров «О национализации нефтяной промышленности» все нефтебазы были национализированы и управление пере‑ шло в руки государства.

В июне 1918 года при отделе топлива Высшего Совета народного хозяйства был создан Главный нефтяной комитет, а при Казанском Совнархозе образован местный отдел топлива и в нём своя нефтяная секция, на которую возлагалось управление национализированными предприятиями «Нобель», «Каспийское товарищество», «Мазут». Вся материальная часть их состояла из резервуарных ёмкостей и трубопроводов, расположенных по берегам Волги, Камы и Вятки. Нефтеобеспечение в Казанской губернии возглавил Яков Павлович Френкель. Именно под его руководством отрасль начала возрождаться, а нефтяная секция превратилась в нефтяной комитет. В нефтекоме Казанской губернии под началом Френкеля работало около двухсот человек. После гражданской войны наступил не менее трудный период восстановления разрушенного хозяйства страны. За короткий период были восстановлены разграбленные нефтесклады, система распределения. При отсутствии финансирования и механизации коллектив нефтеснаба обеспечивал различные отрасли жизненно необходимыми нефтепродуктами. К 1926 году все ведомственные нефтесклады были переданы в Казанский районный нефтяной синдикат. В период первых пятилеток (1928–1932, 1933–1938 годы) в стране уделяется серьёзное внимание развитию отрасли нефтеснабжения.

По мере дальнейшего развития народного хозяйства продолжились поиски оптимальной системы управления отраслью. С 1926 года она называлась Казанский районный нефтяной синдикат, с 1930‑го — Казанский район «Союзнефти», а со следующего года — «Нефтеторга».

С 1934 года это уже Татарское республиканское отделение «Союзнефтесбыта» (с 1936‑го — Главнефти). С 1938‑го новое название — Татарская республиканская контора Главнефтесбыта, а затем — Главнефтеснаба при Совнаркоме СССР.

Научно‑технический прогресс, рост промышленности, быстрое развитие автотракторного парка Поволжья привели к увеличению потребления нефтепродуктов. Развитие железнодорожного сообщения позволяло обеспечить их доставку во многие отдалённые от водных артерий регионы Поволжья. В связи с этим в начале 30‑х годов прошлого столетия началось строительство новых нефтебаз и хранилищ, способных обеспечить возросшие потребности промышленности и населения в нефтепродуктах. С целью оптимизации продолжались поиски эффективной системы управления отраслью, и к концу 30‑х годов все нефтебазы были объединены в Татарскую республиканскую контору Главнефтесбыта. Ей были подчинены все нефтебазы, располагавшиеся на территориях современных Республики Марий Эл, Кировской области, Удмуртской и Чувашской республик. Естественно, при Советской власти, в годы плановой экономики и работы предприятий по централизованно выделяемым фондам, не могло быть и речи о конкуренции на рынке нефтепродуктообеспечения. Цена на нефтепродукты во всех регионах была практически на одинаковом уровне и устанавливалась государством. Незадолго до начала Великой Отечественной войны Татарская контора Главнефтесбыта была переименована в Татарскую республиканскую контору Главнефтеснаба при Совнаркоме СССР. Планировалось дополнительно построить ещё девять нефтебаз, которые поимённо были записаны в нархозплан СНК СССР. Но осуществление этих задач было прервано войной. В годы войны работники нефтеснабжения Татарии самоотверженно трудились и бесперебойно обеспечивали фронт и тыл нефтепродуктами. А ведь в связи с призывом в действующую армию мужчин все тяготы легли на плечи стариков и женщин. Днём люди трудились на своих рабочих местах, а по ночам с винтовками в руках охраняли нефтебазы. Профсоюзный и партийный комитеты в то тяжёлое время сыграли важную консолидирующую роль в жизни предприятия. Татарские нефтеснабженцы из своих трудовых сбережений собрали 50 тысяч рублей на постройку боевого самолёта «Нефтеснабженец». В годы войны и послевоенного восстановления народного хозяйства страна не имела возможности вкладывать серьёзные средства в развитие нефтебазового хозяйства. Поэтому нефтеснабженцам приходилось в своей работе полагаться на ручной труд и маломощное (а порой ручное!) насосное оборудование.

Актив работников Казанского управления Главнефтеснаба. Во втором ряду в центре начальник Татарского республиканского
управления Главнефтеснаба РСФСР Владимир Петрович Ракк (1953–1969). Первый слева во втором ряду начальник Татарского
республиканского управления Главнефтеснаба Совнаркома СССР Целя Айзикович Маршов (1945–1953). 1968

С 1954 по 1970 год строятся новые нефтебазы — Куйбышевская, Теньковская, Казанская, и реконструируется старая Чистопольская. В шестой и седьмой пятилетках строятся новые нефтебазы: Альметьевская и Алатырская. На базе филиалов создаются Агрызская, Буинская, Заинская, Помарская и Октябрьская нефтебазы. В 1970 году вступает в строй новая мощная Набережночелнинская нефтебаза. С подключением нефтебаз к государственной электросети устанавливаются насосы с электроприводом. Ручной труд на сливе и отпуске нефтепродуктов заменяется на механизированный. Внедрение вакуумных установок, нижнего слива у железнодорожных цистерн коренным образом изменило труд сливщиков‑наливщиков.

В 1953 году с передачей в состав Миннефтепрома СССР республиканская контора укрупняется и становится Казанским товарно‑транспортным управлением, в которое вливаются нефтебазы Чувашской и Марийской АСС, Кировской области. Затем оно переподчиняется Госплану СССР, потом Госплану РСФСР, став управлением Главнефтеснаба РСФСР. Наконец, с 1981 года появляется Казанское территориальное управление Госкомнефтепродукта РСФСР, впоследствии Государственное предприятие по обеспечению нефтепродуктами — фирма «Татнефтепродукт».

Рост в стране автомобильного и автотранспортного парка требовал быстрого развития сети автозаправочных станций. При этом темпы строительства АЗС с каждым годом ускорялись, так, к 1970 году в ТАССР было 45 АЗС, а к 1985 год— уже 191. В 80‑е и начале 90‑х годов были вложены значительные финансовые средства в развитие нефтебаз в городе Набережные Челны, республиках Марий Эл и Чувашия. В 1994 году Казанское управление Госкомнефтепродукта РСФСР в результате приватизации было преобразовано в акционерное общество Холдинговая компания «Татнефтепродукт».

      

В 90‑е годы, сложнейшее время коренной ломки методов хозяйствования, да и всего общественного строя, дальновидные решения руководства республики, и прежде всего её президента Минтимера Шаймиева, помогли сберечь целостную систему нефтепродуктообеспечения. В Татарстане сохранили главное богатство — нефтебазы, автозаправки, проектные и технические подразделения. В 80‑е и 90‑е годы были вложены значительные финансовые средства и построены крупнейшие нефтебазы в Набережных Челнах, республиках Марий Эл и Чувашия. В середине 90‑х годов в Татарстане была проведена приватизация государственных предприятий.

           

Некоторые из них приватизировали в виде холдинговых компаний, с внесением в уставный капитал материнской компании пакетов акций дочерних предприятий. К числу таких предприятий относится и открытое акционерное общество «Холдинговая компания «Татнефтепродукт», руководителем которого долгие годы являлся Виль Салихович Гатауллин. Именно под его началом была проведена приватизация предприятия и образовано ОАО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт» со значительной долей государства в уставном капитале общества. В условиях нарастания конкуренции руководство компании прилагало все усилия для того, чтобы проводить единую и эффективную политику на рынке нефтепродуктов. В первые тяжёлые годы начала реформирования экономики многое сделал для сохранения структурной основы холдинговой компании Роберт Шакирович Шамгунов. Нового генерального директора Рустама Наиловича Сабирова вполне оправданно называли представителем молодых реформаторских сил. Вместе с тем, опыт работы у него уже имелся. До своего назначения тринадцать лет он руководил одной из крупнейших структур холдинга — «Арскнефтепродуктом».

На первом этапе реорганизации, завершившемся к концу 1998 года, к холдинговой кампании присоединились семь акционерных обществ казанского региона. На исходе 2000 года завершился второй этап. В общую структуру вошли ещё пять акционерных обществ. Результаты не заставили себя ждать. Сохранение целостной системы нефтепродуктообеспечения позволило улучшить снабжение районов Татарстана нефтепродуктами. Инвестиционная привлекательность холдинга повысилась при переходе на единую акцию, поскольку возросла экономическая устойчивость. Концентрация денежных и материальных ресурсов позволила рациональнее использовать оборотные средства, планомерно обновлять основные фонды. Оптимизировалась внутренняя организационная структура, стало меньше дублирующих служб, но главное —люди стали понимать, что рост объёма продажи топлива и смазочных материалов, как основной источник увеличения прибыли, легче обеспечить в слаженном сообществе. Стал активно перестраиваться и управленческий аппарат «Татнефтепродукта», который прежде был, по сути, бюрократической распределяющей структурой. Пришли новые кадры — современные управленцы, активно действующие в условиях часто непредсказуемой рыночной стихии. Увеличился товарооборот, росла реализация топлива и смазочных масел через автозаправочные станции. Профессионалы в своём деле — работники компании, используя новейшие информационные средства, контролируют движение нефтепродуктов, изучают рынок и составляют прогнозы.

Понимание необходимости перемен и поворот к рыночной экономике не приходят сами собой. Пришлось обновить кадровый состав предприятий, включая аппарат. В более чем половине предприятий сменились генеральные директора, главные специалисты. Однако усилия управленцев могут дать ожидаемые результаты, только будучи помноженными на эффективную работу сотрудников автозаправочных станций, транспортников, всех рядовых работников акционерных обществ. Общий успех достижим только сообща. Поэтому большое внимание было обращено на деятельность бывшего Учебно‑курсового комбината, ставшего в ходе реорганизации Управлением по под‑ готовке и повышению квалификации кадров. Именно он осуществляет обучение рабочих основных профессий для потенциально опасных производств и объектов — товарных операторов, машинистов оборудования распределительных нефтебаз и электрослесарей по ремонту этого оборудования, операторов и мастеров заправочных станций. Результативная экономическая деятельность холдинга и его дочерних подразделений позволяет активнее оснащать подразделения и автозаправочные станции новой техникой и оборудованием. Подготовка новых рабочих кадров и специалистов для их обслуживания и эксплуатации и повышение квалификации работников являются одними из главных направлений учебной деятельности. Это немыслимо без широкого использования современных технических средств обучения, автоматизированных учебно‑контролирующих программ, наглядных пособий и учебной литературы. Тщательный контроль за качеством топлива на автозаправочных станциях осуществляет испытательная лаборатория нефтепродуктов, аккредитованная Госстандартом России. Она на высоком уровне и недорого проводит испытания любых видов масел и смазок на соответствие их нормативной документации. Работники компании считают одной из своих главных забот соблюдение экологических норм и правил. В акционерных обществах и всех структурах холдинга знают — экономить можно и нужно на всём, кроме экологии.

Деятельность компании направлена прежде всего на надёжное, бесперебойное обеспечение транспорта всей республики горючим. От нефтепромыслов и нефтеперерабатывающих заводов всей России начинают свой длинный путь до потребителя нефтепродукты. В танкерах, железнодорожных и автомобильных цистернах их доставляют на нефтебазы, где подвергают контрольному анализу и размещают на хранение в надёжные резервуары. Разветвлённая система автозаправочных станций позволяет оперативно доставить качественное топливо и смазочные масла до потребителя. Мощный потенциал холдинга, сплочённые коллективы и высококвалифицированные специалисты позволяют успешно решать возникающие проблемы и динамично идти вперёд. Сегодня «Татнефтепродукт» нацелен на дальнейшее совершенствование структуры холдинговой компании с одновременным увеличением товарооборота, для чего изыскиваются дополнительные рынки сбыта, осуществляется выход в другие регионы со своим товаром, строятся новые и реконструируются действующие автозаправочные станции.

Коллектив АО «Татнефтепродукт», 2018г.

Корабль под названием «Татнефтепродукт», уверенно преодолевая кризисные шторма и обходя подводные скалы, шёл к своей цели. Испытания в пути, которых было немало, делали его только крепче, а команду сплочённее. Надо признать, им повезло с капитаном. Сын татарстанской земли, воспитанный в труде, человек с большим опытом работы, он знает, какой бы ни была техника современной, без специалистов это всего лишь железо! И все дела на земле обретают смысл, когда они совершаются ради и во имя человека. Каждый сотрудник должен чувствовать заботу руководства. Только тогда он назовёт предприятие, которому посвящает лучшие годы своей жизни, родным. Будет неравнодушен к делам, здесь происходящим. А если это произойдёт, то, значит, компания просто обречена на успех!

«Татнефтепродукт» — это компания, которой Татарстан может гордиться! Это пример долгожительства и процветания в непростых условиях экономических потрясений.

Именно такие предприятия составляют потенциал республики сегодня, определяя день завтрашний. Они — наше будущее!

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

Поздравления к юбилею компании

photo

Рустам Нургалиевич Минниханов

Президент Республики Татарстан

Приветствие Президента Республики Татарстан Р. Н. Минниханова трудовому коллективу АО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт»

«От имени Республики Татарстан, от себя лично тепло и сердечно поздравляю трудовой коллектив и ветеранов Холдинговой компании «Татнефтепродукт» со знаменательным юбилеем — 100 летием со дня основания пред приятия. Трудовой коллектив компании вписал много славных страниц в историю нефтегазовой промышленности Татарстана. Во многом развитая и динамично развивающаяся система нефтепродуктообеспечения Татарстана была сформирована на базе объединения «Татнефтепродукт». АО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт» — это одно из бюджетообразующих предприятий нашей республики, крупный оператор рынка нефтепродуктов Татарстана, Чувашской, Удмуртской республик, Республики Марий Эл, Ульяновской, Самарской и Кировской областей. Выражаю искреннюю благодарность ветеранам компании за вклад в развитие предприятия. Впереди у «Тат нефтепродукт холдинга» много масштабных проектов по развитию сети реализации нефтепродуктов и повышению эффективности производства. Желаю успешной реализации новых проектов развития, крепкого здоровья, счастья и семейного благопо лучия.»

Президент Республики Татарстан Р. Н. Минниханов

photo

Минтимер Шарипович Шаймиев

Первый Президент Республики Татарстан

Уважаемый Рустам Наилович! Уважаемые работники АО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт»!

«От души поздравляю трудовой коллектив со знаменательным событием — столетним юбилеем. Ваша история началась в годы бурных революционных преобразований в России. Именно тогда в результате национализации фирм «Братья Нобель», «Каспийское товарищество» и «Мазут» управление имеющимися нефтебазами и трубопроводами перешло в руки государства. По прошествии десятилетий, после череды реорганизаций ваше пред приятие ныне работает под брендом Холдинговая компания «Татнефтепродукт». Я хорошо помню те времена, когда работал в системе Сельхозтехники, и наш рабочий день начинался в 5 утра с обсуждения непростых вопросов поставок топлива для бесперебойной работы сельскохозяйственной техники. В республике в те годы сложилась парадоксальная ситуация — у нас добывалось огромное количество нефти, а своей переработки не было. Например, в 1970 году в республике был достигнут и сохранён до 1976 года самый высокий уровень годовой добычи нефти в стране — 100 млн тонн! И только в 1979 году в республике ввели в эксплуатацию промышленную установку по переработке нефти ЭЛОУ АВТ 7, мощностью 7 млн тонн. А до появления своей переработки нефтепродукты приходилось завозить в республику в основном водным путём, так как мы обделены разветвлённой сетью железных дорог. И в период навигации надо было успеть завести на нефтебазы топливо, так необходимое для народного хозяйства. Далее эти нефтепродукты развозились по районам, не забывалось и население, которое нуждалось в поставках керосина. И это по дорогам того времени. Несомненно, это была напряжённая и кропотливая работа вашей службы, снабжавшей всю республику топливом. Ситуация с переработкой в Татарстане сейчас коренным образом изменилась. У нас компаниями «Татнефть» и «ТАИФ» производится широкий спектр нефтепродуктов. При этом глубина переработки составляет свыше 90 процентов! В современных условиях ваша компания из года в год продолжает исправно работать на топливном рынке республики. В зоне вашей ответственности также продолжает оставаться поставка топлива для посевной и уборочной кампаний. За этой повседневной работой скрывается напряжённый и кропотливый труд в сложных условиях, ведь вам приходится иметь дело с материалами повышенной опасности. Если что то пойдёт не так — это непременно заметят всё население и хозяйствующие субъекты республики. Не случайно говорят, что основная составляющая успеха — это люди, преданные своему делу профессионалы, добросовестные труженики. Позвольте выразить благодарность всем ветеранам, внёсшим свой вклад в развитие предприятия, и всем тем, кто сегодня продолжает трудовые традиции вашего коллектива. Признателен всем сотрудникам холдинговой компании за поддержку и участие в проектах фонда «Возрождение» по восстановлению исторического наследия Татарстана. Желаю здоровья, оптимизма, успехов и новых достижений на топливном рынке.»

Первый Президент Республики Татарстан М. Ш. Шаймиев

photo

Марат Готович Aхметов

Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр сельского хозяйства и продовольствия РТ

Уважаемые работники АО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт»!

«От имени всех тружеников агропромышленного комплекса Республики Татарстан примите наши искренние поздравления в связи со 100 летним юбилеем! Республика Татарстан традиционно является одним из наиболее развитых субъектов Российской Федерации. Бесспорно весомый вклад в этот успех вносят предприятия АО Холдинговая компания «Татнефтепродукт». Многие десятилетия ваша деятельность, благодаря широкой сети нефтебаз и автозаправочных станций по всей республике, позволяла бесперебойно снабжать нефтепродуктами отрасли и население республики. Особо хочется отметить сотрудничество холдинговой компании и предприятий агропромышленного комплекса. Наше тесное партнёрство, при большой поддержке руководства республики, является одним из основных факторов в получении высоких урожаев в растениеводстве. Своевременные и регулярные поставки горю че смазочных материалов аграриям республики всегда в приоритете АО ХК «Татнефтепродукт». В горячую пору весенне полевых и уборочных работ, когда бесконечно дорога каждая минута, мы постоянно ощущаем надёжное плечо коллектива работников вашей компании, искреннюю озабоченность и заинтересованность в достижении высоких результатов. За всем этим стоят вековой опыт, колоссальный труд и энергия профессионалов, преданных своему делу и родной земле, высокая корпоративная культура, выражающаяся в глубоком уважении к деятельности своих партнёров. Благодарю вас за мастерство и самоотверженный труд. Желаю всем крепкого здоровья, дальнейших успехов, неиссякаемого запаса жизненных сил. Пусть ваш профессионализм всегда находит достойное применение и оценку!»

Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр сельского хозяйства и продовольствия РТ М. Г. Ахметов

photo

Ильдар Нурзадович Сибгатуллин

Начальник управления Кабинета Министров по транспорту, связи, строительству и дорожному хозяйству Республики Татарстан, председатель совета директоров ОАО ХК «Татнефтепродукт» в 1999–2016 годы

Уважаемый Рустам Наилович Сабиров и работники АО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт»!

«Сердечно поздравляю трудовой коллектив Акционерного общества «Холдинговая компания «Татнефтепродукт» со 100 летием со дня образования предприятия. За долгие годы моей работы в АО ХК «Татнефтепродукт» как председатель Совета директоров я соблюдал прежде всего государственные интересы. Принимая те или иные решения, Совет директоров всегда учитывал интересы республики. Компания никогда не стояла на месте, реформировалась, искала более эффективные формы работы. По роду своей деятельности мне приходится работать со многими коммерческими структура ми. АО ХК «Татнефтепродукт» всегда отличал настрой на развитие экономики не только своего предприятия, но и всей Республики Татарстан. Руководство и коллектив компании активно включались во все республиканские мероприятия, поддерживали их, всегда были в первых рядах поддержки тружеников села, промышленных пред приятий, и надо отдать должное, коллектив был способен на многие трудовые подвиги и достойно справлялся с любыми ситуациями. Я тесно сотрудничал с Р. Н. Сабировым, Х. М. Гаффаровым, Н. Р. Садыковым, А. Р. Садыковым, А. Ш. Валиевым, В. Д. Леушиным. С этой командой решались многие важные вопросы. Накануне 100 летия предприятия я хотел бы пожелать следующее: как бы оно ни называлось, в какой бы структуре ни работало, коллективу важно сохранить свой дух, традиции, авторитет и продолжать трудиться на благо республики, сберегая марку того начала, что было заложено сто лет назад.»

Начальник управления Кабинета Министров по транспорту, связи, строительству и дорожному хозяйству Республики Татарстан, председатель совета директоров ОАО ХК «Татнефтепродукт» в 1999–2016 годы И. Н. Сибгатуллин